【壓縮機網】地域性主要特征
我國空壓機生產企業主要分布在長三角及珠三角沿海地區,這些地區經濟相對發達,地理優勢、人才優勢和技術優勢較為明顯。目前我國壓縮機的主要部件已經實現國內自主生產。上海、江蘇、浙江、廣東及福建等地螺桿式空壓機產業較為發達,生產品種基本覆蓋市場主流機型,產品融入國際化的壓縮機設計、工藝理念,品質優良。
空壓機的應用領域廣泛,因而銷售區域遍布全國,在國內并無明顯的區域性特征。另有部分優勢產品已出口至歐洲、東南亞、中東及俄羅斯等國際市場。
周期性特征
空壓機產品下游應用領域眾多,行業發展受個別領域影響較小,本身沒有明顯的周期性。但受宏觀經濟的影響,空氣壓縮機行業會隨著社會整體經濟狀況的變化而產生一定的波動。
季節性特征
空壓機行業生產不受季節影響,無明顯的季節性特征。但在新疆等地域性與氣候性結合較深的市場,季節對行業會有一定的影響。
1、國外品牌依然占據國內高端市場
以部分外資品牌為代表的國際企業在我國空壓機高端市場處于優勢地位。這些企業進入我國空壓機市場時間較長,前期投入大量資本已在我國形成較大生產規模,這些企業的生產設備及技術專用性較強,形成了自身的獨特優勢。其專有產品、專有技術、專有材料等實現了部分市場壟斷,長期建立的品牌形象與完善的管理體系使其擁有較高的客戶忠誠度,在我國市場具有很強競爭實力。
但近年來,其高端市場正不斷受到來自國內優質品牌沖擊,其產品在中國的市場占有率處于下降趨勢。為保持市場份額,國際企業不斷通過兼并收購等方式整合產業鏈,優化資源配置,同時采用非關鍵零部件代加工、國內建廠等方式達到降低生產成本的目的,積極參與競爭。
2、國內優質企業競爭優勢顯現
國內空壓機企業經過不斷積累成長,出現了以開山股份、鮑斯股份、漢鐘精機等為代表的優質企業。這些國內企業已具備了螺桿主機設計制造能力,而且具有產品成本和價格優勢,實現了對外資產品的部分替代。同時,在不斷的發展過程中,國內企業經營理念逐步與國際接軌,開始轉變經營模式,由生產型制造商向服務型制造商轉變,為下游企業提供動力能源整體解決方案及空壓機合同能源管理等,開始與國際企業展開全方位的競爭。
3、中低端市場競爭激烈
在我國空壓機中低端市場,仍存在眾多不具備螺桿主機設計生產能力的中小型企業。這些企業仍停留在購置主機組裝生產的階段,受制于產品結構單一、技術附加值低等因素,產品同質化現象嚴重,往往依靠價格戰來爭奪市場份額,使市場競爭日趨激烈。
我國空壓機生產企業主要分布在長三角及珠三角沿海地區,這些地區經濟相對發達,地理優勢、人才優勢和技術優勢較為明顯。目前我國壓縮機的主要部件已經實現國內自主生產。上海、江蘇、浙江、廣東及福建等地螺桿式空壓機產業較為發達,生產品種基本覆蓋市場主流機型,產品融入國際化的壓縮機設計、工藝理念,品質優良。
空壓機的應用領域廣泛,因而銷售區域遍布全國,在國內并無明顯的區域性特征。另有部分優勢產品已出口至歐洲、東南亞、中東及俄羅斯等國際市場。
周期性特征
空壓機產品下游應用領域眾多,行業發展受個別領域影響較小,本身沒有明顯的周期性。但受宏觀經濟的影響,空氣壓縮機行業會隨著社會整體經濟狀況的變化而產生一定的波動。
季節性特征
空壓機行業生產不受季節影響,無明顯的季節性特征。但在新疆等地域性與氣候性結合較深的市場,季節對行業會有一定的影響。
1、國外品牌依然占據國內高端市場
以部分外資品牌為代表的國際企業在我國空壓機高端市場處于優勢地位。這些企業進入我國空壓機市場時間較長,前期投入大量資本已在我國形成較大生產規模,這些企業的生產設備及技術專用性較強,形成了自身的獨特優勢。其專有產品、專有技術、專有材料等實現了部分市場壟斷,長期建立的品牌形象與完善的管理體系使其擁有較高的客戶忠誠度,在我國市場具有很強競爭實力。
但近年來,其高端市場正不斷受到來自國內優質品牌沖擊,其產品在中國的市場占有率處于下降趨勢。為保持市場份額,國際企業不斷通過兼并收購等方式整合產業鏈,優化資源配置,同時采用非關鍵零部件代加工、國內建廠等方式達到降低生產成本的目的,積極參與競爭。
2、國內優質企業競爭優勢顯現
國內空壓機企業經過不斷積累成長,出現了以開山股份、鮑斯股份、漢鐘精機等為代表的優質企業。這些國內企業已具備了螺桿主機設計制造能力,而且具有產品成本和價格優勢,實現了對外資產品的部分替代。同時,在不斷的發展過程中,國內企業經營理念逐步與國際接軌,開始轉變經營模式,由生產型制造商向服務型制造商轉變,為下游企業提供動力能源整體解決方案及空壓機合同能源管理等,開始與國際企業展開全方位的競爭。
3、中低端市場競爭激烈
在我國空壓機中低端市場,仍存在眾多不具備螺桿主機設計生產能力的中小型企業。這些企業仍停留在購置主機組裝生產的階段,受制于產品結構單一、技術附加值低等因素,產品同質化現象嚴重,往往依靠價格戰來爭奪市場份額,使市場競爭日趨激烈。
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