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優(yōu)耐特斯孫原野:改革鑄就輝煌,奮斗實現夢想

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  四十年的改革開放讓我們的國家重新回到了世界舞臺的中央,快速發(fā)展和創(chuàng)新變革讓我們每個人都身處其中,我們只能直面。
 
優(yōu)耐特斯孫原野:改革鑄就輝煌,奮斗實現夢想
孫原野 上海優(yōu)耐特斯壓縮機有限公司總經理

  塵埃與曙光升騰 發(fā)展銳不可當
 
  1978—2018,40年來,改革開放站到了而立的節(jié)點上。40年,人生于不惑,國家見枯榮。過去的40年,激蕩而偉大。回首望,中國以羸弱之驅,懷著“摸著石頭過河”的心情,成就了一場偉大的革命。從貧瘠到富裕,從禁錮到自由,從崩潰到奇跡重生,從東亞病夫到世界前列,創(chuàng)造了人類歷史上多個前所未有的奇跡——最大規(guī)模的經濟和社會轉型、最大規(guī)模和高速的工業(yè)化、持續(xù)時間最久的高增長、沒有對外掠奪和殖民的完全和平崛起。40年的改革開放如春風化雨,改變了中國,影響了世界。
 
  出生在80年代初期的我,沐浴著改革開放的春風成長,我們這一代人的成長是祖國變化的縮影。過去的40年中,中國變遷的幅度之大常常讓人恍若隔世,我也是根據父輩的介紹,有很多事在今天看來是如此不可思議。在我出生前,政府明令不允許私人買車跑運輸,一個已經消失的經濟犯罪名詞——投機倒把,在當時是個很嚴重的罪名。當時在很多城市,到民營工廠上班是一件很丟臉的事情,而自己開一個小鋪子做點生意,就會稱為“個體戶”,是個“沒有組織保護的人”。我也經歷過“萬元戶”這個名詞出現后,由輕蔑到羨慕,再到全社會的稱頌。當時的很多大國企幾乎具備一切社會功能,工作崗位是珍貴的,是可以“世襲”的,父親退休后馬上可以指定一個自己的子女頂替。
 
  當我大學畢業(yè)到上海后,浦東開發(fā)正進行得如火如荼,當時正值浦東在全國率先進行綜合配套改革試點,浦東開發(fā)開放的“國家戰(zhàn)略”形象再次顯現,并自此成為我國第一個“綜改試驗區(qū)”。短短數十載,浦東經濟高速發(fā)展,城市面貌發(fā)生了驚人變化,繁榮與開放在這里播種,上海自貿區(qū)、上海中心、東方明珠電視塔、金茂大廈、上海國際會議中心、浦東國際機場,無一不描繪著國際大都市的開闊前景。今天的浦東成為“上海現代化建設的縮影”和“中國改革開放的窗口”,成為“中國改革開放的象征”。第一代浦東建設者趙啟正這樣表述:“浦東開發(fā)是一首雄壯的交響曲,它的總譜是鄧小平譜寫的,指揮是黨中央和上海市委,我們有幸成為這個大樂隊的演奏員。”我亦有幸能欣賞到這首氣勢磅礴的交響曲。
 
  放眼整個上海,改革開放所帶來的變化無處不在,唯有變化是唯一的不變。身處歷史洪流中的我們,唯有不斷調整方向,順應變化,才能不被時代拋棄。
 
  制造企業(yè)快速崛起 創(chuàng)新驅動未來
 
  習近平總書記說過,一個國家一定要有正確的戰(zhàn)略選擇。我們的戰(zhàn)略選擇就是要繼續(xù)抓好制造業(yè)。中國是個大國,必須要做強實體經濟,不能“脫實向虛”。要虛實結合,以實為基礎。制造業(yè)是實體經濟的重要組成部分。要以創(chuàng)新驅動,實現新舊動能轉換。
 
  清末民初,張謇等企業(yè)家喊出了“實業(yè)救國”的口號,并身體力行,為中國現代工商業(yè)的發(fā)展奠定了基礎;十八大以來,黨中央、國務院高度重視實體經濟發(fā)展,實施了“中國制造2025”計劃,全面部署“制造強國”戰(zhàn)略,其核心的源動力就是創(chuàng)新。大國競爭的賽場上,誰能率先把握創(chuàng)新,誰就擁有制定規(guī)則的話語權。在這種形勢下,中國既面臨難得的歷史機遇,也面臨風險和挑戰(zhàn)。推動中國經濟持續(xù)前行需要一大批制造業(yè)企業(yè)“擼起袖子加油干”,把握發(fā)展的主動權,責無旁貸。
 
  優(yōu)耐特斯自成立之初,便致力于設計、生產和銷售空氣壓縮機和提供空氣系統(tǒng)解決方案,始終恪守“科技強企、創(chuàng)新求存”的發(fā)展理念,貫徹產品“你無我有,你有我優(yōu);差異取勝、質量取勝”的指導思想,以“滿足顧客需求”為全員的工作焦點。隨著“一帶一路”、“中國制造2025”等政策和概念的相繼提出,公司更是積極響應國家“節(jié)能減排”政策的號召,聚焦產品創(chuàng)新節(jié)能,加快調整步伐以適應新常態(tài)。目前,公司200多個規(guī)格品種的產品廣泛應用在祖國大江南北的多個領域,切實有效地降低了客戶的運營成本,提升了效益,推進了產品的升級改造和國產化進程。
 
  作為高新技術企業(yè),我們深知“科技強企,創(chuàng)新求存”的重要性,在競爭日益激烈的壓縮機市場,必須堅定不移地實施“自主創(chuàng)新”這一立命之本,依靠科技不斷進步,不斷發(fā)展。公司每年的研發(fā)投入保持在銷售收入的6.5%以上,科研人員達到員工總數的45%。除自主研發(fā)外,公司積極與科研院校展開合作,加強在壓縮機新材料、新產品、新技術研究開發(fā)和成果產業(yè)化推廣等方面的交流互動,加速研究成果的轉化。今年年初,公司更是與廣西科技大學合作成立了流體力學研究工作室。

  整合行業(yè)資源 重塑內部流程
 
  隨著公司不斷壯大,企業(yè)內部流程建設、人力資源管理等方面的管理問題逐漸顯現。對此,公司專門聘請咨詢顧問對公司體系流程、質量改進、人力資源管理等方面進行有針對性的專項輔導。
 
  公司的迅速發(fā)展與員工的持續(xù)增加,不可避免帶來了企業(yè)文化的稀釋和斷層。“激情成就夢想,和諧創(chuàng)造未來”,這種公司創(chuàng)立之初制定的企業(yè)文化在實行十余年后,已無法更好地支撐公司未來發(fā)展的需要。經過系統(tǒng)梳理后,我們對企業(yè)文化進行了全新定位——“成就客戶、勇于擔當、開放進取、團隊協(xié)作”。以實現客戶需求為發(fā)展目標,責任面前我們勇于擔當,發(fā)展面前我們開放進取,目標面前我們團隊協(xié)作。
 
  在公司的發(fā)展歷程中,有兩個時間節(jié)點是有重大意義的。2013年,公司與株式會社日立產機系統(tǒng)正式合資,日立產機是世界500強日立制作所的全資子公司,雙方在空壓機技術研發(fā)、產品研制、生產管理、品質提升、市場開拓、人員管理等方面展開廣泛深入的合作。
 
  今年,為了滿足不斷擴大的產能需求,同時順應上海“創(chuàng)新驅動發(fā)展、經濟轉型升級”的發(fā)展主線及供給側結構性改革的新要求,優(yōu)耐特斯公司與日立產機再度合作,在常熟成立合資公司——日立產機(蘇州)壓縮機有限公司,走在了轉型升級的前列。幾度合作,公司引進國外優(yōu)秀同行的技術和管理經驗,在提升技術開發(fā)水平以及布局國際化市場方面邁上了新臺階。
 
  芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波。改革開放40年來,我們國家以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔當,闖出了一條新路、好路,實現了從“趕上時代”到“引領時代”的偉大跨越。新的時代已經開啟,中國將開始一個新篇章,行百里者半九十。
 
  優(yōu)耐特斯的成長只是千千萬萬中國企業(yè)在改革開放浪潮里的縮影,新征程上,我們要不忘初心、牢記使命,繼續(xù)以逢山開路、遇水架橋的開拓精神,開新局于偉大的社會革命,強體魄于偉大的自我革命。夙夜勤勉,不敢荒寧。有夢想,有機會,有奮斗,一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。信念和智慧必將成為磅礴之力,推動中國夢的實現,讓我們見證歷史,砥礪前行!
 
 

標簽: 優(yōu)耐特斯原野改革  

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