【壓縮機網】2016年，壓縮機行業進入全新的一年，在這個機遇和挑戰并存的時代，行業競爭繼續加劇，一方面后市場服務競爭成為新的競爭領域，另一方面產品質量、技術水平的競爭仍占據重要地位。

　　“經過近年來的努力，柳工壓縮機基本完成了變革轉型。質量是生存之源，服務是發展之基，今年我們將一手抓質量，一手抓服務，全面提升品牌競爭力。”柳工（柳州）壓縮機有限公司（以下簡稱“柳工壓縮機”）相關負責人表示。

　　創新“智”造  讓每個環節有據可依

　　柳工壓縮機是前身為柳州壓縮機總廠，建廠歷史悠久。1985年s*家通過中國壓縮機生產許可認證，1995年通過ISO9001質量管理體系認證。90年代以前，柳州壓縮機總廠根據生產情況與質量要求制定的一系列企業標準，曾被視為行業通用標準，至今仍有重要的參考意義。幾十年來，柳工壓縮機不斷完善和改進這些企業標準，使之成為符合時代發展并具有前瞻性的指導性文件。

　　2013年8月，柳州壓縮機總廠改組成為柳工（柳州）壓縮機有限公司，引入柳工質量管理體系，全面完善質量管理工作。在質量管理方面，柳工集團經歷了質量控制（成長階段）、質量保證（發展階段）、糾正預防（提升階段）、追求卓越（創新階段）四大階段，形成了柳工以ISO9001、GJB9001B質量管理體系為基礎、以卓越績效模式為框架，以標桿管理為重點，建立起戰略導向的績效測量與分析、信息和知識共享及績效改進系統。

　　相較于煤壓機，柳工壓縮機螺桿機的制造研發起步較晚，為確保新產品的質量，柳工壓縮機學習先進企業，按照國標進行質量管控。整體管控運用柳工集團模式，優勢領域參照企標，新型產品執行國標，柳工壓縮機形成了特有的質量工作體系，推動柳工壓縮機產品正規化與標準化。

柳工壓縮機在項目現場準備施工

　　追求卓越   讓每個問題及時解決

　　柳工壓縮機結合企業自身情況，建立健全組織建構，由專門部門和專職人員負責質量管控，并建立起完善的內外反饋機制，及時處理從生產到交付各個環節的質量問題。

　　質量運營室是柳工壓縮機下設專門處理質量事務的機構，該部門定期與服務人員進行信息溝通，及時掌握市場信息及產品信息，收集整理內外反饋中出現的質量問題，分析傳遞并協調各責任部門制定方案進行問題處理。

　　柳工壓縮機依照內外反饋問題、生產重要度及生產難易程度等因素對生產關鍵工序和關鍵質量控制點進行設立、更新和檢查，對容易發生的質量問題以科學合理運的監控手段進行重點關注，責任層層落實，工作分階段推進，逐步改善。此外，柳工壓縮機還從設計端到制造端進行優化改進，將問題前移，z*大程度避免在產品生產過程中出現質量問題。

　　質量安全  讓每個員工參與管理

　　近年來，隨著質量工作的推進，質量安全意識在理工壓縮機已深入人心，向質量要健康、要效益、要發展，正在逐漸成為各級人員的共識。柳工壓縮機依據國務院關于印發質量發展綱要（2011-2020年）的通知，把安全為先作為質量發展的基本要求。強化質量安全意識，落實質量安全責任，嚴格質量安全監管，加強質量安全風險管理，提高質量安全保障能力。

　　同時，為深入貫徹落實國家質量法規、標準，增強全體員工的質量意識，促進質量管理水平的全面提高，柳工壓縮機每年都廣泛宣貫“質量安全是社會和諧的基礎”，普及以產品質量為重點的質量安全法律法規，以組織“安全月”、“質量月”活動為契機，開展多種形式的質量安全宣傳、案例展活動。

　　2016年是“十三五”開局之年，更是全面應對風險和挑戰的攻堅之年。柳工壓縮機將全面聚焦提升質量管理體系規范化和有效化、產品可靠性水平和過程質量管控水平，持續及時改善質量問題，堅持“客戶導向，品質成就未來”的核心價值觀，將柳工壓縮機打造成高質量的行業領先企業。
 

來源：柳工壓縮機