【壓縮機網】自上世紀 20 年代起,阿特拉斯·科普柯開始在中國市場開展業務, 四大業務領域 :壓縮機技術、真空技術、工業技術、動力技術,均已進入中國市場,為客戶提供創新的產品和解決方案。截至 2022 年底,以市場估值 3,410 億元在《2022 嘉興經開·胡潤世界 500 強》榜單中排名第 286 位。
Francis Liekens 林致誠
阿特拉斯·科普柯大中華區 投資公司副總裁
1994 年加入阿特拉斯·科普柯集團,于 2016 年 8 月起擔任大中華區投資公司副總裁,負責集團中華區多個公司的管理任務。他相信只有聆聽客戶的心聲,才能為客戶提供他們想要的可持續發展,使他們更具競爭力。
胡潤百富·林致誠專訪
胡潤百富:作為一家胡潤世界500 強企業大中華區負責人,您是怎么實現突破自我認識,不斷帶領公司向前發展的?
Francis Liekens :
中國市場是世界上最有活力的市場之一,因其能保持持續的增長。再加上阿特拉斯·科普柯自身在該地區的增長和令人驚嘆的員工忠誠度,我很難不享受我的工作。我們的優勢在于目前每年不斷增長中國市場,在這樣的環境中工作總是令人愉快的。因此,集團正在擴大產能并開展收購項目,以應對有機市場條件和阿特拉斯·科普柯的長期增長戰略。作為全球工業的領導者,阿特拉斯·科普柯擁有面對幾乎所有行業領域和終端市場的健全業務,與各行業一同推動社會向前發展。“我們相信事情總有更好的解決方案”是企業 DNA 的一部分。通過技術和解決方案,我們正在改變世界的未來,并著重關注能源效率。
胡潤百富:每一代人,他們的特性和目標是不同的。您認為您那一代和當代的年輕人,在工作中有些什么不一樣的表現?
Francis Liekens :
出生于60年代,我們在“先有責任,后有權利“這樣的價值觀下長大。全身心地投入到工作和責任中。工作平衡不是那么好,但在當時也不是一個問題。我們這一代人往往也對公司非常忠誠。如今,我們更注重傾聽和關注 Y 世代和 Z 世代的需求。我們之間有一些相同的價值觀,如追求自我價值的實現,相信團隊合作的力量,重視他人的認可等等。但我確實在他們身上看到來一些不同的特征,例如他們對數字時代的敏感,對生活與工作的平衡和工作環境的關注,更有可持續發展的意識,更加追隨自己的內心,想要獲得更多的平等和尊重,想要尋求歸屬感和目標感。我想強調的是,這些追求沒有對與錯,每一代人都有自己的特點。作為一個企業,如果想吸引潛在人才,就需要傾聽他們的聲音,理解、 尊重他們的價值觀。在這方面,我們每兩年會邀請所有員工參加一次內部員工調查,員工可以說出自己的想法、提出自己的意見。而我們也會對調查結果進行討論并采取后續行動,改善我們的不足之處。
《胡潤百富》:您是怎么理解企業家精神的?從自身出發,您認為企業家對社會的貢獻是什么?
Francis Liekens :
我覺得企業家的一些重要品質包括對外部變化的敏感度、機會識別、通過創新創造價值等等。如果你想用一句話來描述它,我會用哈佛大學的霍華德 - 史蒂文森教授的話:“企 業家精神是在資源超出可控范圍時對機遇的追求。”它是指用你能控制的較少的資源創造更大的價值,所以這里涉及很多創新、創業。在整個歷史上,正是企業家改變了社會。他們將挑戰轉化為機遇,并以這種方式增加價值,為社會的發展和創造一個更美好的世界做出貢獻。但歸根結底,一切都始于一個想法和實現它的動力,并不停實踐、改正錯誤。今天,我們看到更多的企業家正在開發與可持續發展有關的想法和夢想,這對社會來說絕對是一件好事。
【壓縮機網】自上世紀 20 年代起,阿特拉斯·科普柯開始在中國市場開展業務, 四大業務領域 :壓縮機技術、真空技術、工業技術、動力技術,均已進入中國市場,為客戶提供創新的產品和解決方案。截至 2022 年底,以市場估值 3,410 億元在《2022 嘉興經開·胡潤世界 500 強》榜單中排名第 286 位。
Francis Liekens 林致誠
阿特拉斯·科普柯大中華區 投資公司副總裁
1994 年加入阿特拉斯·科普柯集團,于 2016 年 8 月起擔任大中華區投資公司副總裁,負責集團中華區多個公司的管理任務。他相信只有聆聽客戶的心聲,才能為客戶提供他們想要的可持續發展,使他們更具競爭力。
胡潤百富·林致誠專訪
胡潤百富:作為一家胡潤世界500 強企業大中華區負責人,您是怎么實現突破自我認識,不斷帶領公司向前發展的?
Francis Liekens :
中國市場是世界上最有活力的市場之一,因其能保持持續的增長。再加上阿特拉斯·科普柯自身在該地區的增長和令人驚嘆的員工忠誠度,我很難不享受我的工作。我們的優勢在于目前每年不斷增長中國市場,在這樣的環境中工作總是令人愉快的。因此,集團正在擴大產能并開展收購項目,以應對有機市場條件和阿特拉斯·科普柯的長期增長戰略。作為全球工業的領導者,阿特拉斯·科普柯擁有面對幾乎所有行業領域和終端市場的健全業務,與各行業一同推動社會向前發展。“我們相信事情總有更好的解決方案”是企業 DNA 的一部分。通過技術和解決方案,我們正在改變世界的未來,并著重關注能源效率。
胡潤百富:每一代人,他們的特性和目標是不同的。您認為您那一代和當代的年輕人,在工作中有些什么不一樣的表現?
Francis Liekens :
出生于60年代,我們在“先有責任,后有權利“這樣的價值觀下長大。全身心地投入到工作和責任中。工作平衡不是那么好,但在當時也不是一個問題。我們這一代人往往也對公司非常忠誠。如今,我們更注重傾聽和關注 Y 世代和 Z 世代的需求。我們之間有一些相同的價值觀,如追求自我價值的實現,相信團隊合作的力量,重視他人的認可等等。但我確實在他們身上看到來一些不同的特征,例如他們對數字時代的敏感,對生活與工作的平衡和工作環境的關注,更有可持續發展的意識,更加追隨自己的內心,想要獲得更多的平等和尊重,想要尋求歸屬感和目標感。我想強調的是,這些追求沒有對與錯,每一代人都有自己的特點。作為一個企業,如果想吸引潛在人才,就需要傾聽他們的聲音,理解、 尊重他們的價值觀。在這方面,我們每兩年會邀請所有員工參加一次內部員工調查,員工可以說出自己的想法、提出自己的意見。而我們也會對調查結果進行討論并采取后續行動,改善我們的不足之處。
《胡潤百富》:您是怎么理解企業家精神的?從自身出發,您認為企業家對社會的貢獻是什么?
Francis Liekens :
我覺得企業家的一些重要品質包括對外部變化的敏感度、機會識別、通過創新創造價值等等。如果你想用一句話來描述它,我會用哈佛大學的霍華德 - 史蒂文森教授的話:“企 業家精神是在資源超出可控范圍時對機遇的追求。”它是指用你能控制的較少的資源創造更大的價值,所以這里涉及很多創新、創業。在整個歷史上,正是企業家改變了社會。他們將挑戰轉化為機遇,并以這種方式增加價值,為社會的發展和創造一個更美好的世界做出貢獻。但歸根結底,一切都始于一個想法和實現它的動力,并不停實踐、改正錯誤。今天,我們看到更多的企業家正在開發與可持續發展有關的想法和夢想,這對社會來說絕對是一件好事。
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