【壓縮機網(wǎng)】時光荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼忙碌而充實的一年已走到尾聲。2019年1月19-20日,鮑斯股份壓縮機事業(yè)群在奉化滕頭天港漫非酒店會議廳召開2018年度年終工作總結(jié)會議,共同回顧壓縮機事業(yè)群2018年走過的路程,制定2019年的奮斗目標。
此次會議分四大板塊進行,分別是主機板塊、整機板塊、事業(yè)部板塊以及管理部門,各部門負責(zé)人依次上臺,總結(jié)回顧2018年的工作內(nèi)容,對2018年年度目標完成情況進行了匯報,認真查找及反思工作中存在的問題與不足,并對2019年的工作作出有序規(guī)劃,以及分享了自己對企業(yè)文化、好公司標準的理解與解讀。
為更大強度的支持和保障各部門2019年度各項經(jīng)營指標的順利達成,為更好的發(fā)展好整機業(yè)務(wù)的市場開拓,各位領(lǐng)導(dǎo)都對各部門負責(zé)人的報告做了分析和建議。沒有方向性的規(guī)劃就實現(xiàn)不了我們的終極目標,那么立足18年的成績,不浮夸、不說空話,客觀的認識現(xiàn)狀,明確下一步堅定不移的部門考核目標是本次會議的目的和展望。由樓總主持,各位領(lǐng)導(dǎo)共同討論并達成關(guān)于“各部門年度考核指標”的決議。
會上,樓總引導(dǎo)大家以全新的視角學(xué)習(xí)董事長用親身經(jīng)歷感受領(lǐng)悟出來的企業(yè)文化和精氣神轉(zhuǎn)化的真諦,并且提出了2019年的重點:“夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展”。最終將2019年發(fā)展規(guī)劃歸納為五個詞:提高管理、優(yōu)化流程、提質(zhì)降本、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展。
此外,1月19日晚上,我們還一起觀看了曾仕強教授的《易經(jīng)的管理智慧》,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了曾教授啟迪予我們的中式管理之精髓。
為期兩天的2018年壓縮機事業(yè)群年終工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。在未來的日子里,全體鮑斯人將站在嶄新的起點,以更加執(zhí)著的態(tài)度、更加充沛的精神投入到各項工作中,為創(chuàng)造企業(yè)的輝煌而作出更大的努力,描繪公司更好的藍圖!
此次會議分四大板塊進行,分別是主機板塊、整機板塊、事業(yè)部板塊以及管理部門,各部門負責(zé)人依次上臺,總結(jié)回顧2018年的工作內(nèi)容,對2018年年度目標完成情況進行了匯報,認真查找及反思工作中存在的問題與不足,并對2019年的工作作出有序規(guī)劃,以及分享了自己對企業(yè)文化、好公司標準的理解與解讀。
為更大強度的支持和保障各部門2019年度各項經(jīng)營指標的順利達成,為更好的發(fā)展好整機業(yè)務(wù)的市場開拓,各位領(lǐng)導(dǎo)都對各部門負責(zé)人的報告做了分析和建議。沒有方向性的規(guī)劃就實現(xiàn)不了我們的終極目標,那么立足18年的成績,不浮夸、不說空話,客觀的認識現(xiàn)狀,明確下一步堅定不移的部門考核目標是本次會議的目的和展望。由樓總主持,各位領(lǐng)導(dǎo)共同討論并達成關(guān)于“各部門年度考核指標”的決議。
會上,樓總引導(dǎo)大家以全新的視角學(xué)習(xí)董事長用親身經(jīng)歷感受領(lǐng)悟出來的企業(yè)文化和精氣神轉(zhuǎn)化的真諦,并且提出了2019年的重點:“夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展”。最終將2019年發(fā)展規(guī)劃歸納為五個詞:提高管理、優(yōu)化流程、提質(zhì)降本、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展。
此外,1月19日晚上,我們還一起觀看了曾仕強教授的《易經(jīng)的管理智慧》,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了曾教授啟迪予我們的中式管理之精髓。
為期兩天的2018年壓縮機事業(yè)群年終工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。在未來的日子里,全體鮑斯人將站在嶄新的起點,以更加執(zhí)著的態(tài)度、更加充沛的精神投入到各項工作中,為創(chuàng)造企業(yè)的輝煌而作出更大的努力,描繪公司更好的藍圖!
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