【壓縮機(jī)網(wǎng)】可靠的質(zhì)量是陜鼓進(jìn)軍分布式能源萬億級(jí)市場(chǎng)的保障,為持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)質(zhì)量,2月2日,集團(tuán)公司召開2018年質(zhì)量大會(huì),來自各賽馬團(tuán)隊(duì)、各業(yè)務(wù)條線、各職能部門及相關(guān)供應(yīng)商代表約近400人參加了會(huì)議。
會(huì)議由陜鼓動(dòng)力總經(jīng)理陳黨民主持。
近年來,質(zhì)量工作緊緊圍繞公司分布式能源發(fā)展戰(zhàn)略及“一機(jī)兩翼”新要求,在創(chuàng)新質(zhì)量管理思路和方法上不斷突破,以提高員工質(zhì)量意識(shí)為切入點(diǎn),以質(zhì)量文化為基礎(chǔ),以升級(jí)質(zhì)量管理體系為契機(jī),組織引導(dǎo)各單位(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商)和員工積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)、推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法、推動(dòng)質(zhì)量水平提升,為公司進(jìn)軍分布式能源領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用,也涌現(xiàn)出了許多質(zhì)量工作成績(jī)突出的集團(tuán)(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商)和個(gè)人。
會(huì)上,對(duì)11個(gè)質(zhì)量工作先進(jìn)集體、3家供應(yīng)商及34名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)上,陜鼓動(dòng)力總質(zhì)量師侯新軍以“引導(dǎo)客戶體驗(yàn) 提升客戶滿意 為綠色動(dòng)力保駕護(hù)航 ”為題,在總結(jié)公司2017年質(zhì)量工作亮點(diǎn)的同時(shí),分析存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),提出了2018年公司質(zhì)量工作總體思路及“五年”行動(dòng)規(guī)劃。
陜鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)指出,質(zhì)量是陜鼓轉(zhuǎn)型成功的根本保障。十九大報(bào)告中提到的與質(zhì)量相關(guān)的詞語多達(dá)十六處,習(xí)近平總書記在多個(gè)重要會(huì)議上發(fā)表了對(duì)質(zhì)量工作的重要指示;李克強(qiáng)總理也提出“質(zhì)量之魂存于匠心,大力弘揚(yáng)工匠精神”的論斷,國(guó)家已將質(zhì)量工作提到了戰(zhàn)略的高度加以重視。然而,目前中國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,質(zhì)量無論是在認(rèn)識(shí)還是執(zhí)行層面上,都存在明顯的差距。
在談到召開質(zhì)量大會(huì)的目的時(shí),李董事長(zhǎng)指出,一是因?yàn)閲?guó)內(nèi)主要矛盾的變化,十九大的召開推動(dòng)國(guó)家進(jìn)入了新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期。目前陜鼓的市場(chǎng)領(lǐng)域涉及流程工業(yè)、智慧城市、軍民融合,其中,流程工業(yè)領(lǐng)域正在向重組和綠色智能發(fā)展,智慧城市領(lǐng)域正在向低能耗、專業(yè)化、一體化發(fā)展,軍民融合也將帶來巨大的市場(chǎng)空間,陜鼓的質(zhì)量體系要為此做好準(zhǔn)備。同時(shí),社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入人工智能時(shí)代,陜鼓的智能制造體現(xiàn)在產(chǎn)品、過程、服務(wù)的智能化,陜鼓的質(zhì)量管理體系如何做好應(yīng)對(duì),與新時(shí)代的脈搏合拍?這些問題都值得分析、討論;二是對(duì)陜鼓質(zhì)量轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考。要站在陜鼓轉(zhuǎn)型的角度看質(zhì)量管理如何開展。既不能照教科書上找標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行,也不能完全模仿其他企業(yè)的質(zhì)量管理思路與措施,更不能照搬陜鼓上一輪發(fā)展中的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。要吸取以往適應(yīng)陜鼓轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與經(jīng)驗(yàn),與目前陜鼓正在戰(zhàn)略聚焦分布式能源、深化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)相結(jié)合,找到一條z*適合的陜鼓質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
在談到質(zhì)量與品牌的關(guān)系時(shí),李董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),“質(zhì)量就是車前燈,品牌就是路邊的反光片”,質(zhì)量是基礎(chǔ),品牌源于質(zhì)量。陜鼓的質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還有系統(tǒng)解決方案與系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量管控要做到覆蓋全員、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全關(guān)聯(lián)方,并且體現(xiàn)專業(yè)化+一體化,才能打造出真正優(yōu)秀的陜鼓品牌。
李董事長(zhǎng)還要求盡快制定并下發(fā)陜鼓集團(tuán)2018年質(zhì)量工作措施計(jì)劃,以及五年發(fā)展規(guī)劃。他希望全員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),快速行動(dòng),以工匠精神砥礪前行,齊心協(xié)力,為全面奪取分布式能源市場(chǎng)控制權(quán)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。
會(huì)上,相關(guān)業(yè)務(wù)單位還分別提出了2018年質(zhì)量工作思路及五年規(guī)劃。質(zhì)量先進(jìn)集體和個(gè)人還進(jìn)行了發(fā)言和質(zhì)量承諾。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】可靠的質(zhì)量是陜鼓進(jìn)軍分布式能源萬億級(jí)市場(chǎng)的保障,為持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)質(zhì)量,2月2日,集團(tuán)公司召開2018年質(zhì)量大會(huì),來自各賽馬團(tuán)隊(duì)、各業(yè)務(wù)條線、各職能部門及相關(guān)供應(yīng)商代表約近400人參加了會(huì)議。
會(huì)議由陜鼓動(dòng)力總經(jīng)理陳黨民主持。
近年來,質(zhì)量工作緊緊圍繞公司分布式能源發(fā)展戰(zhàn)略及“一機(jī)兩翼”新要求,在創(chuàng)新質(zhì)量管理思路和方法上不斷突破,以提高員工質(zhì)量意識(shí)為切入點(diǎn),以質(zhì)量文化為基礎(chǔ),以升級(jí)質(zhì)量管理體系為契機(jī),組織引導(dǎo)各單位(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商)和員工積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)、推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法、推動(dòng)質(zhì)量水平提升,為公司進(jìn)軍分布式能源領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用,也涌現(xiàn)出了許多質(zhì)量工作成績(jī)突出的集團(tuán)(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商)和個(gè)人。
會(huì)上,對(duì)11個(gè)質(zhì)量工作先進(jìn)集體、3家供應(yīng)商及34名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
會(huì)上,陜鼓動(dòng)力總質(zhì)量師侯新軍以“引導(dǎo)客戶體驗(yàn) 提升客戶滿意 為綠色動(dòng)力保駕護(hù)航 ”為題,在總結(jié)公司2017年質(zhì)量工作亮點(diǎn)的同時(shí),分析存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),提出了2018年公司質(zhì)量工作總體思路及“五年”行動(dòng)規(guī)劃。
陜鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)指出,質(zhì)量是陜鼓轉(zhuǎn)型成功的根本保障。十九大報(bào)告中提到的與質(zhì)量相關(guān)的詞語多達(dá)十六處,習(xí)近平總書記在多個(gè)重要會(huì)議上發(fā)表了對(duì)質(zhì)量工作的重要指示;李克強(qiáng)總理也提出“質(zhì)量之魂存于匠心,大力弘揚(yáng)工匠精神”的論斷,國(guó)家已將質(zhì)量工作提到了戰(zhàn)略的高度加以重視。然而,目前中國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,質(zhì)量無論是在認(rèn)識(shí)還是執(zhí)行層面上,都存在明顯的差距。
在談到召開質(zhì)量大會(huì)的目的時(shí),李董事長(zhǎng)指出,一是因?yàn)閲?guó)內(nèi)主要矛盾的變化,十九大的召開推動(dòng)國(guó)家進(jìn)入了新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期。目前陜鼓的市場(chǎng)領(lǐng)域涉及流程工業(yè)、智慧城市、軍民融合,其中,流程工業(yè)領(lǐng)域正在向重組和綠色智能發(fā)展,智慧城市領(lǐng)域正在向低能耗、專業(yè)化、一體化發(fā)展,軍民融合也將帶來巨大的市場(chǎng)空間,陜鼓的質(zhì)量體系要為此做好準(zhǔn)備。同時(shí),社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入人工智能時(shí)代,陜鼓的智能制造體現(xiàn)在產(chǎn)品、過程、服務(wù)的智能化,陜鼓的質(zhì)量管理體系如何做好應(yīng)對(duì),與新時(shí)代的脈搏合拍?這些問題都值得分析、討論;二是對(duì)陜鼓質(zhì)量轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考。要站在陜鼓轉(zhuǎn)型的角度看質(zhì)量管理如何開展。既不能照教科書上找標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行,也不能完全模仿其他企業(yè)的質(zhì)量管理思路與措施,更不能照搬陜鼓上一輪發(fā)展中的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。要吸取以往適應(yīng)陜鼓轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與經(jīng)驗(yàn),與目前陜鼓正在戰(zhàn)略聚焦分布式能源、深化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)相結(jié)合,找到一條z*適合的陜鼓質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
在談到質(zhì)量與品牌的關(guān)系時(shí),李董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),“質(zhì)量就是車前燈,品牌就是路邊的反光片”,質(zhì)量是基礎(chǔ),品牌源于質(zhì)量。陜鼓的質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還有系統(tǒng)解決方案與系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量管控要做到覆蓋全員、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全關(guān)聯(lián)方,并且體現(xiàn)專業(yè)化+一體化,才能打造出真正優(yōu)秀的陜鼓品牌。
李董事長(zhǎng)還要求盡快制定并下發(fā)陜鼓集團(tuán)2018年質(zhì)量工作措施計(jì)劃,以及五年發(fā)展規(guī)劃。他希望全員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),快速行動(dòng),以工匠精神砥礪前行,齊心協(xié)力,為全面奪取分布式能源市場(chǎng)控制權(quán)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。
會(huì)上,相關(guān)業(yè)務(wù)單位還分別提出了2018年質(zhì)量工作思路及五年規(guī)劃。質(zhì)量先進(jìn)集體和個(gè)人還進(jìn)行了發(fā)言和質(zhì)量承諾。
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