7月15~16日,沈鼓集團召開董事長辦公會議,總結上半年集團經營管理工作,查找突出問題,制定解決措施,部署下半年集團重點工作任務,確保完成全年各項指標。
出席會議的有集團副總經理以上領導、財務總監,集團戰略發展部、財務部、人力資源部等部門負責人,透平公司、核電公司、往復事業部等10個獨立子公司總經理。
會上,集團戰略發展部、財務部、人力資源部匯報了上半年主要工作,集團副總經理作了上半年各自分管工作報告;集團副總經理以上領導對各部門、各子公司上半年工作進行點評,提出了改進意見和建議。
董事長蘇永強對集團上半年取得的成績和亮點予以肯定,對全體干部和員工的辛勤努力予以贊揚。
蘇董事長指出,在集團班子的帶領下,全體員工頑強拼搏,穩住了集團發展態勢,部分指標較去年同期有所增長。但在目前的經濟環境下,仍然存在諸多不足。集團全體干部和員工必須統一思想,清醒認識到問題和差距,迎難而上,不斷創造新業績。
蘇董事長著重針對突出問題,明確提出了改進措施和要求。
蘇董事長強調,各部門、各子公司要以本次會議精神為指導,堅定信心,補充完善下半年工作計劃,狠抓落實,注重效果,向實現全年目標發起強有力的沖刺!
7月15~16日,沈鼓集團召開董事長辦公會議,總結上半年集團經營管理工作,查找突出問題,制定解決措施,部署下半年集團重點工作任務,確保完成全年各項指標。
出席會議的有集團副總經理以上領導、財務總監,集團戰略發展部、財務部、人力資源部等部門負責人,透平公司、核電公司、往復事業部等10個獨立子公司總經理。
會上,集團戰略發展部、財務部、人力資源部匯報了上半年主要工作,集團副總經理作了上半年各自分管工作報告;集團副總經理以上領導對各部門、各子公司上半年工作進行點評,提出了改進意見和建議。
董事長蘇永強對集團上半年取得的成績和亮點予以肯定,對全體干部和員工的辛勤努力予以贊揚。
蘇董事長指出,在集團班子的帶領下,全體員工頑強拼搏,穩住了集團發展態勢,部分指標較去年同期有所增長。但在目前的經濟環境下,仍然存在諸多不足。集團全體干部和員工必須統一思想,清醒認識到問題和差距,迎難而上,不斷創造新業績。
蘇董事長著重針對突出問題,明確提出了改進措施和要求。
蘇董事長強調,各部門、各子公司要以本次會議精神為指導,堅定信心,補充完善下半年工作計劃,狠抓落實,注重效果,向實現全年目標發起強有力的沖刺!
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