【壓縮機網】ABB集團第三季度業績綜述:
運營息稅攤銷前利潤率升至12.6%
白領生產效率項目順利實施,成本縮減目標為13億美元
凈利潤為5.68億美元;基本每股收益增長2%
受第三季度不確定因素影響,基礎訂單下降6%,訂單總額下降13%
銷售收入保持平穩
Timo Ihamuotila將接替艾瑞思出任ABB集團s*席財務官,2017年4月1日生效
ABB發布“新階段”戰略的第三期部署,開啟價值創造新征程
ABB集團s*席執行官史畢福表示:“通過對執行力的持續關注,我們連續第八個季度實現了利潤率的增長。在第三季度,英國脫歐、美國大選等諸多宏觀不確定因素導致訂單低迷。在資本市場日之前,客戶因ABB電網業務去留不定導致的觀望對該業務的訂單額也產生了不利影響。盡管如此,電網業務轉型已步入正規,利潤率增加了170個基點。”
史畢福表示:“基于對現金管理的進一步強化,我們在今年前三個季度的現金流增長超過30%,展現出更加穩健的現金創造能力。”
“我們繼續在公司運營中保持審慎,把握一切可能的增長機遇,同時推動公司收益和現金的增長。我們致力于打造更專注、更靈活的公司架構,提供行業領先的數字化解決方案,為全體股東創造更多價值。”
短期展望
宏觀經濟和地緣政治的發展態勢復雜,發展前景依然具有不確定性。美國的宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢,而中國也有望保持增長,但增速將比2015年放緩。同時,市場依然會受到經濟緩慢增長和不確定性影響,例如英國退出歐盟以及q*各地緊張的地緣政治局勢等;石油價格和外匯匯率變化將繼續對公司業績產生影響。
2016年第三季度業績
訂單
大額訂單簽約延遲和短周期市場需求的下降,導致本季度訂單額同比下降13%(按美元計算下降14%)。基礎訂單(1500萬美元以下)下降6%(按美元計算下降7%);各業務部門的大額訂單(1500萬美元及以上)均有所下降,導致大額訂單在訂單總額的占比從去年同期的17%下降至11%。服務業務訂單下降3%(按美元計算下降5%),占訂單總額的17%,高于去年同期的16%。
市場概況
ABB三大主要市場領域的需求情況:
電力客戶繼續在可再生能源并網和提升電網可靠性與效率方面進行投資;
在工業領域,汽車、食品飲料與機械等離散型和混合型行業的投資繼續保持增長,但礦山、石油天和然氣等過程工業領域需求持續疲軟;
交通和基礎設施市場需求錯綜復雜,但特種船舶解決方案和來自軌道交通領域的能源效率解決方案需求保持強勁。建筑市場錯綜復雜。
銷售收入
第三季度銷售收入與去年同期持平(按美元計算下降3%)。電氣產品業務和離散自動化與運動控制業務的銷售收入保持平穩;電網業務銷售收入有所提高,抵消了過程自動化業務的下降。服務和軟件業務的銷售收入總額增長5%(按美元計算增長4%),占銷售收入總量的18%,高于去年同期的17%。
管理層變動
今天,ABB宣布任命Timo Ihamuotila擔任ABB集團s*席財務官和執行委員會成員,2017年4月1日起生效。經過平穩過渡,他將接替現任s*席財務官艾瑞思。在2017年第2季度完成交接后,艾瑞思將離開ABB尋求其它職業發展機會。在加入ABB之前,Ihamuotila就職于q*人與物互連領域的技術領導企業諾基亞,并在過去7年中擔任s*席財務官。作為一位在通信、軟件和服務行業擁有豐富經驗的s*席財務官,Ihamuotila善于投資管理和提升運營業績,并對公司轉型和數字化業務模式擁有深刻理解。
“新階段”戰略第三期部署
2016年10月4日,ABB集團發布了“新階段”戰略的第三期部署,以進一步為客戶和股東創造價值。其核心內容包括:打造以市場為導向的四個事業部;充分挖掘ABB在數字化領域的增長潛力;加速推進卓越運營;以及加強ABB品牌建設。
進一步推動以市場為導向的四大事業部的業務增長
ABB宣布打造以市場為導向的四大事業部,即電氣產品、機器人及運動控制、工業自動化和電網事業部,將于2017年1月1日起正式生效。四大事業部將獲得充分授權,并進一步強化以業績表現決定薪酬的補償方式。各個事業部將繼續得益于來自區域和國家的銷售協同以及集團數字化解決方案的支持,得益于集團領先的管理架構及其成本的規模效應,得益于統一的供應鏈管理和集團研究中心的支持。
ABB宣布與福陸公司和Aibel公司達成重要戰略合作,以支持電網事業部的轉型。福陸和Aibel分別專注于變電站和海上風電并網領域的交鑰匙工程總包(EPC),ABB將通過領先的輸配電技術與其合作。
ABB Ability™是數字化解決方案理念的重大突破
ABB是數字化領域的隱形領軍企業,市場定位理想。通過新的和既有的端到端數字化技術,贏得市場空間。z*新推出的ABB Ability™數字化解決方案整合現有的ABB產品組合和服務方案,覆蓋所有客戶行業,進一步鞏固集團在第四次工業革命的行業領先地位,提升ABB四大事業部的競爭實力。
ABB還宣布與q*z*大的軟件公司微軟深入合作,結為戰略合作伙伴,攜手在整合的云平臺基礎上開發下一代數字化解決方案。ABB在眾多行業的技術專長以及豐富經驗,與微軟的Azure智能云系統、B2B工程能力相結合,將為客戶創造更大價值。兩家企業將攜手把ABB在電力、工業、交通和基礎設施等領域的客戶數字化成功經驗,拓展到其他客戶行業。
加快卓越運營的步伐
ABB一直保持著現有的良好業務發展態勢,并將進一步加快卓越運營的步伐。
白領生產效率項目自去年實施以來,成果已經遠超預期。ABB將該項目的成本縮減目標進一步提升30%,達到13億美元。ABB將按照原有時間表并在業務重組和項目執行成本降低1億美元的前提下完成新增縮減目標。公司將持續推進成本節約項目,得益于卓越運營和sj*l的供應鏈管理每年節省相當于年銷售收入3-5%的費用。
ABB再次確認到2017年底釋放約20億美元資金的凈運營資本項目的目標。該項目進展順利,繼續通過從產品設計到制造的全價值鏈優化,以及凈營運資本的各項優化措施,著力改善庫存管理。
加強ABB的q*品牌建設
ABB將以統一的集團品牌來整合q*各地的子品牌,此次轉型預計將在兩年內完成。
ABB集團再次確認其2015-2020年的財務目標。
前景展望
宏觀經濟和地緣政治的發展態勢復雜,市場前景仍然具有不確定性。在美國,宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢;中國有望保持增長,但會較2015年放緩速度。同時,英國脫歐造成的經濟增速放緩和不確定性,以及世界其它部分地區地緣政治局勢緊張,也會波及市場表現。石油價格和匯率變化將繼續對公司業績產生影響。
能源革命和第四次工業革命將驅動電力、工業、交通和基礎設施這三大ABB主要市場領域的需求,長期前景積極向好。
憑借良好的市場定位、全面的市場和區域覆蓋、領先的技術和突出的財務能力,ABB能夠把握機遇,實現長期盈利增長。
ABB是q*電力和自動化技術領域的領導企業,致力于幫助電力、工業、交通和基礎設施等領域客戶提高業績,同時降低對環境的影響。ABB集團業務遍布q*近100個國家,擁有13.5萬名員工。ABB在中國擁有研發、制造、銷售和工程服務等全方位的業務活動,員工1.8萬名,擁有40家本地企業和遍布全國147個城市的銷售與服務網絡。
運營息稅攤銷前利潤率升至12.6%
白領生產效率項目順利實施,成本縮減目標為13億美元
凈利潤為5.68億美元;基本每股收益增長2%
受第三季度不確定因素影響,基礎訂單下降6%,訂單總額下降13%
銷售收入保持平穩
Timo Ihamuotila將接替艾瑞思出任ABB集團s*席財務官,2017年4月1日生效
ABB發布“新階段”戰略的第三期部署,開啟價值創造新征程
ABB集團s*席執行官史畢福表示:“通過對執行力的持續關注,我們連續第八個季度實現了利潤率的增長。在第三季度,英國脫歐、美國大選等諸多宏觀不確定因素導致訂單低迷。在資本市場日之前,客戶因ABB電網業務去留不定導致的觀望對該業務的訂單額也產生了不利影響。盡管如此,電網業務轉型已步入正規,利潤率增加了170個基點。”
史畢福表示:“基于對現金管理的進一步強化,我們在今年前三個季度的現金流增長超過30%,展現出更加穩健的現金創造能力。”
“我們繼續在公司運營中保持審慎,把握一切可能的增長機遇,同時推動公司收益和現金的增長。我們致力于打造更專注、更靈活的公司架構,提供行業領先的數字化解決方案,為全體股東創造更多價值。”
短期展望
宏觀經濟和地緣政治的發展態勢復雜,發展前景依然具有不確定性。美國的宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢,而中國也有望保持增長,但增速將比2015年放緩。同時,市場依然會受到經濟緩慢增長和不確定性影響,例如英國退出歐盟以及q*各地緊張的地緣政治局勢等;石油價格和外匯匯率變化將繼續對公司業績產生影響。
2016年第三季度業績
訂單
大額訂單簽約延遲和短周期市場需求的下降,導致本季度訂單額同比下降13%(按美元計算下降14%)。基礎訂單(1500萬美元以下)下降6%(按美元計算下降7%);各業務部門的大額訂單(1500萬美元及以上)均有所下降,導致大額訂單在訂單總額的占比從去年同期的17%下降至11%。服務業務訂單下降3%(按美元計算下降5%),占訂單總額的17%,高于去年同期的16%。
市場概況
ABB三大主要市場領域的需求情況:
電力客戶繼續在可再生能源并網和提升電網可靠性與效率方面進行投資;
在工業領域,汽車、食品飲料與機械等離散型和混合型行業的投資繼續保持增長,但礦山、石油天和然氣等過程工業領域需求持續疲軟;
交通和基礎設施市場需求錯綜復雜,但特種船舶解決方案和來自軌道交通領域的能源效率解決方案需求保持強勁。建筑市場錯綜復雜。
銷售收入
第三季度銷售收入與去年同期持平(按美元計算下降3%)。電氣產品業務和離散自動化與運動控制業務的銷售收入保持平穩;電網業務銷售收入有所提高,抵消了過程自動化業務的下降。服務和軟件業務的銷售收入總額增長5%(按美元計算增長4%),占銷售收入總量的18%,高于去年同期的17%。
管理層變動
今天,ABB宣布任命Timo Ihamuotila擔任ABB集團s*席財務官和執行委員會成員,2017年4月1日起生效。經過平穩過渡,他將接替現任s*席財務官艾瑞思。在2017年第2季度完成交接后,艾瑞思將離開ABB尋求其它職業發展機會。在加入ABB之前,Ihamuotila就職于q*人與物互連領域的技術領導企業諾基亞,并在過去7年中擔任s*席財務官。作為一位在通信、軟件和服務行業擁有豐富經驗的s*席財務官,Ihamuotila善于投資管理和提升運營業績,并對公司轉型和數字化業務模式擁有深刻理解。
“新階段”戰略第三期部署
2016年10月4日,ABB集團發布了“新階段”戰略的第三期部署,以進一步為客戶和股東創造價值。其核心內容包括:打造以市場為導向的四個事業部;充分挖掘ABB在數字化領域的增長潛力;加速推進卓越運營;以及加強ABB品牌建設。
進一步推動以市場為導向的四大事業部的業務增長
ABB宣布打造以市場為導向的四大事業部,即電氣產品、機器人及運動控制、工業自動化和電網事業部,將于2017年1月1日起正式生效。四大事業部將獲得充分授權,并進一步強化以業績表現決定薪酬的補償方式。各個事業部將繼續得益于來自區域和國家的銷售協同以及集團數字化解決方案的支持,得益于集團領先的管理架構及其成本的規模效應,得益于統一的供應鏈管理和集團研究中心的支持。
ABB宣布與福陸公司和Aibel公司達成重要戰略合作,以支持電網事業部的轉型。福陸和Aibel分別專注于變電站和海上風電并網領域的交鑰匙工程總包(EPC),ABB將通過領先的輸配電技術與其合作。
ABB Ability™是數字化解決方案理念的重大突破
ABB是數字化領域的隱形領軍企業,市場定位理想。通過新的和既有的端到端數字化技術,贏得市場空間。z*新推出的ABB Ability™數字化解決方案整合現有的ABB產品組合和服務方案,覆蓋所有客戶行業,進一步鞏固集團在第四次工業革命的行業領先地位,提升ABB四大事業部的競爭實力。
ABB還宣布與q*z*大的軟件公司微軟深入合作,結為戰略合作伙伴,攜手在整合的云平臺基礎上開發下一代數字化解決方案。ABB在眾多行業的技術專長以及豐富經驗,與微軟的Azure智能云系統、B2B工程能力相結合,將為客戶創造更大價值。兩家企業將攜手把ABB在電力、工業、交通和基礎設施等領域的客戶數字化成功經驗,拓展到其他客戶行業。
加快卓越運營的步伐
ABB一直保持著現有的良好業務發展態勢,并將進一步加快卓越運營的步伐。
白領生產效率項目自去年實施以來,成果已經遠超預期。ABB將該項目的成本縮減目標進一步提升30%,達到13億美元。ABB將按照原有時間表并在業務重組和項目執行成本降低1億美元的前提下完成新增縮減目標。公司將持續推進成本節約項目,得益于卓越運營和sj*l的供應鏈管理每年節省相當于年銷售收入3-5%的費用。
ABB再次確認到2017年底釋放約20億美元資金的凈運營資本項目的目標。該項目進展順利,繼續通過從產品設計到制造的全價值鏈優化,以及凈營運資本的各項優化措施,著力改善庫存管理。
加強ABB的q*品牌建設
ABB將以統一的集團品牌來整合q*各地的子品牌,此次轉型預計將在兩年內完成。
ABB集團再次確認其2015-2020年的財務目標。
前景展望
宏觀經濟和地緣政治的發展態勢復雜,市場前景仍然具有不確定性。在美國,宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢;中國有望保持增長,但會較2015年放緩速度。同時,英國脫歐造成的經濟增速放緩和不確定性,以及世界其它部分地區地緣政治局勢緊張,也會波及市場表現。石油價格和匯率變化將繼續對公司業績產生影響。
能源革命和第四次工業革命將驅動電力、工業、交通和基礎設施這三大ABB主要市場領域的需求,長期前景積極向好。
憑借良好的市場定位、全面的市場和區域覆蓋、領先的技術和突出的財務能力,ABB能夠把握機遇,實現長期盈利增長。
ABB是q*電力和自動化技術領域的領導企業,致力于幫助電力、工業、交通和基礎設施等領域客戶提高業績,同時降低對環境的影響。ABB集團業務遍布q*近100個國家,擁有13.5萬名員工。ABB在中國擁有研發、制造、銷售和工程服務等全方位的業務活動,員工1.8萬名,擁有40家本地企業和遍布全國147個城市的銷售與服務網絡。
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