【壓縮機網(wǎng)】3月6日,在全國政協(xié)十二屆四次會議記者會上,全國政協(xié)常委、民盟中央原副主席、北京大學社會科學學部主任、光華管理學院名譽院長厲以寧指出,我國供給側結構性改革有困難,但有信心可以克服這些困難,并能看到一個蓬勃的創(chuàng)新時代正在向我們走近或者說正要到來。
供給側存在結構性問題
厲以寧指出,我國經(jīng)濟正處在從工業(yè)化向后工業(yè)化轉換時期,從經(jīng)濟發(fā)展的角度來講,供給側結構性改革可以從需求方面發(fā)力,也可以從供給側發(fā)力。
厲以寧認為,當前我國強調從供給側方面發(fā)力,因為只有這樣才能使我國經(jīng)濟發(fā)展的更好。供給側發(fā)力主要是通過結構性改革,但面臨兩大困難。第一個困難要調整結構,要關停一些企業(yè),就會有職工下崗。第二個困難在于補短板,補短板必須創(chuàng)新,必須在結構上做一些調整。
全國政協(xié)委員、中國中信集團有限公司董事長常振明認為,供給側存在著結構性問題,在企業(yè)中尤其是國有企業(yè)中比較突出,比如在鋼鐵、建材、能源等行業(yè)供需不對稱、產(chǎn)能過剩。
企業(yè)需要確定商業(yè)模式
常振明介紹,2015年,我國國有企業(yè)的改革積極推進,一是頂層設計方面,一是實踐方面,但國有企業(yè)改革是不可能一蹴而就的,它需要一定的時間。
常振明指出,國有企業(yè)降成本、降產(chǎn)能,微觀上轉變企業(yè)的商業(yè)模式非常重要。眾所周知,企業(yè)的商業(yè)模式是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的,過去注重大規(guī)模生產(chǎn),提高產(chǎn)能、提高產(chǎn)量,因為這樣做可以減少單位生產(chǎn)成本,增加競爭力。但是現(xiàn)在要去產(chǎn)能了,需要技術革新,增加產(chǎn)品的質量,增加產(chǎn)品的品種,增加產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,需要小批量靈活的生產(chǎn)方式來滿足不同客戶和市場的需要。當然,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術還有大數(shù)據(jù)技術也為企業(yè)轉變商業(yè)模式提供了一個非常好的機會和手段,直接涉及到國有企業(yè)的體制機制的轉變,這一點尤為重要。
常振明認為,國有企業(yè)改革一定要“一司一策”,根據(jù)中共中央和國務院的大方向和原則,每個企業(yè)根據(jù)自己的情況制定自己的改革方案,制定自己的戰(zhàn)略,并確定未來的商業(yè)模式。
創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是未來
厲以寧指出,2016年,我國經(jīng)濟趨勢穩(wěn)中有進、穩(wěn)中看好。第一,宏觀調控政策沒有變,依然實行積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策,但是重點不是“大搖大擺”,而主要表現(xiàn)為定向調控,并重在微調,重在預調。第二,在經(jīng)濟中投資和消費并沒有大幅度減少,其中包括高速鐵路、交通設施、港灣建設、水電站、互聯(lián)網(wǎng)投資等。
厲以寧認為,創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,就是中國的未來,因此對2016年的經(jīng)濟抱有信心的證據(jù)。為此,針對企業(yè)供給側結構性改革,厲以寧建議:第一、讓產(chǎn)品更個性化。產(chǎn)品一定要個性化,有創(chuàng)新,才能有銷路,才能擴大消費。第二、讓服務業(yè)更人性化,或者讓服務業(yè)更柔性化。第三、把品牌打到國外。我國有好產(chǎn)品,但品牌在國外還不夠響亮,需要打到國外去。第四、把顧客留在國內(nèi)。國內(nèi)有新產(chǎn)品,國內(nèi)服務態(tài)度好,關稅適當?shù)臏p低,可以把顧客留在國內(nèi),就能增加就業(yè)和稅收。
來源:中國工業(yè)報
【壓縮機網(wǎng)】3月6日,在全國政協(xié)十二屆四次會議記者會上,全國政協(xié)常委、民盟中央原副主席、北京大學社會科學學部主任、光華管理學院名譽院長厲以寧指出,我國供給側結構性改革有困難,但有信心可以克服這些困難,并能看到一個蓬勃的創(chuàng)新時代正在向我們走近或者說正要到來。
供給側存在結構性問題
厲以寧指出,我國經(jīng)濟正處在從工業(yè)化向后工業(yè)化轉換時期,從經(jīng)濟發(fā)展的角度來講,供給側結構性改革可以從需求方面發(fā)力,也可以從供給側發(fā)力。
厲以寧認為,當前我國強調從供給側方面發(fā)力,因為只有這樣才能使我國經(jīng)濟發(fā)展的更好。供給側發(fā)力主要是通過結構性改革,但面臨兩大困難。第一個困難要調整結構,要關停一些企業(yè),就會有職工下崗。第二個困難在于補短板,補短板必須創(chuàng)新,必須在結構上做一些調整。
全國政協(xié)委員、中國中信集團有限公司董事長常振明認為,供給側存在著結構性問題,在企業(yè)中尤其是國有企業(yè)中比較突出,比如在鋼鐵、建材、能源等行業(yè)供需不對稱、產(chǎn)能過剩。
企業(yè)需要確定商業(yè)模式
常振明介紹,2015年,我國國有企業(yè)的改革積極推進,一是頂層設計方面,一是實踐方面,但國有企業(yè)改革是不可能一蹴而就的,它需要一定的時間。
常振明指出,國有企業(yè)降成本、降產(chǎn)能,微觀上轉變企業(yè)的商業(yè)模式非常重要。眾所周知,企業(yè)的商業(yè)模式是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的,過去注重大規(guī)模生產(chǎn),提高產(chǎn)能、提高產(chǎn)量,因為這樣做可以減少單位生產(chǎn)成本,增加競爭力。但是現(xiàn)在要去產(chǎn)能了,需要技術革新,增加產(chǎn)品的質量,增加產(chǎn)品的品種,增加產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,需要小批量靈活的生產(chǎn)方式來滿足不同客戶和市場的需要。當然,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術還有大數(shù)據(jù)技術也為企業(yè)轉變商業(yè)模式提供了一個非常好的機會和手段,直接涉及到國有企業(yè)的體制機制的轉變,這一點尤為重要。
常振明認為,國有企業(yè)改革一定要“一司一策”,根據(jù)中共中央和國務院的大方向和原則,每個企業(yè)根據(jù)自己的情況制定自己的改革方案,制定自己的戰(zhàn)略,并確定未來的商業(yè)模式。
創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是未來
厲以寧指出,2016年,我國經(jīng)濟趨勢穩(wěn)中有進、穩(wěn)中看好。第一,宏觀調控政策沒有變,依然實行積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策,但是重點不是“大搖大擺”,而主要表現(xiàn)為定向調控,并重在微調,重在預調。第二,在經(jīng)濟中投資和消費并沒有大幅度減少,其中包括高速鐵路、交通設施、港灣建設、水電站、互聯(lián)網(wǎng)投資等。
厲以寧認為,創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,就是中國的未來,因此對2016年的經(jīng)濟抱有信心的證據(jù)。為此,針對企業(yè)供給側結構性改革,厲以寧建議:第一、讓產(chǎn)品更個性化。產(chǎn)品一定要個性化,有創(chuàng)新,才能有銷路,才能擴大消費。第二、讓服務業(yè)更人性化,或者讓服務業(yè)更柔性化。第三、把品牌打到國外。我國有好產(chǎn)品,但品牌在國外還不夠響亮,需要打到國外去。第四、把顧客留在國內(nèi)。國內(nèi)有新產(chǎn)品,國內(nèi)服務態(tài)度好,關稅適當?shù)臏p低,可以把顧客留在國內(nèi),就能增加就業(yè)和稅收。
來源:中國工業(yè)報
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